自從週一與以前公司主管msn完,決定周末約騎陽明山後,心裡就一直期待著周末的約會。
我離開之前公司已經四年了,之前的主管在我離開一年半後,也離開了,而共同打拼的弟兄,也因為部門營運不佳,或是轉換工作性質,或是離開工作崗位,留下來的已經不多了。然而,對於那家公司的點點滴滴,還有濃厚的感覺,董座離開的新聞,集團發布的任何一則消息,我都還像是該企業員工一樣的關心著,即使人已不在,卻還心繫著每天加班的弟兄,我想,這就是歸屬感吧!
好像聽說過這樣一句話「愈是困難度過的團隊,感情愈堅固。」當時的我們的部門績效,一直都是吊車尾,主管參加開會,往往都處在被巴的角色。然而,即使是如此艱難,我的主管好友為了我們部門的生存,總是不斷絞盡腦汁希望能端出像樣的菜給上面看看我們的本事,於是我們共同度過了公司的草創期--尋求不同行業別的客戶來增加本身軟體的內容,度過了磨合期--始終不棄不離的客戶最令人感動,也度過了修正期--把開業至此的系統整個重新翻過,確立了1.0版,中間經歷了許多的爭執,分工與合作,已經數不清有多少加班,可是我們的感情也是因為在這樣的艱難下,一點一滴的建立起來,因為:We are a team!! 那段時光裡,我參與了我人生職場生涯中最棒的團隊,至今我們都還互相保持著聯絡,猶如當年還在一起的樣子。當年的我從來不覺得我只是工作而已,我可以在這裡揮灑我的創意,帶領我的部門完成任何不可能的任務。不過,這麼好的Team,問我為何離去,唉,一言難盡...
對於現在的公司,每每與以前那教育了我八年的公司相比,我絲毫沒有一點點的歸屬感,畢竟,在這個公司,我沒有同甘共苦的team,在這種伴君如伴虎的角色中,在公司的編制裡,我的部門代碼裡只有兩個人,一個是我的上司,一個是我。沒有任何人有辦法分擔我的工作,因為直接report給我上司的人只有我這枚,偏偏我上司管理的業務又是龐大的大中華區,事情之多啊‧‧如果不是還有同事可以聊聊天,還有廣播音樂可以聽,我想我應該會得憂鬱症吧!
Teamwork的感覺真的很重要,如何讓員工沒有被邊緣化的感覺,是部門主管很重要的責任。當部門內的聯繫不再那麼緊密,疏離感自然發生,這時候員工即使待著,也只是為了五斗米而折腰,不過是為了餬口飯吃,這時候也不用希望他對公司有什麼特別的貢獻。因為,對他來說,不過是份工嘛!!
這,也就是現在的我。
