今天跟HR進行離職面談
遇到明宏的朋友--小J
他說他早就預料我作不久
啊!!
沒想到他講的我都有同感呀
他說我們部門的定位不明
其實我上禮拜跟主管面談時也有跟主管講過
不過被駁回了
主管認為我們部門的定位相當清楚
唉~~反正都要走了,也不用跟主管講太多了
尤其是大如處長的主管
之所以能夠作到那麼大
口才當然好的不得了
我講了很多關於組織文化的問題
小J認為我因為之前是帶兵主管
來到這裡,尤其是我們部門
更容易因為覺得施展不開而離職
我想
事實是如此沒錯呀
我建議了一些事
像是請IT建立PM制度,負責整合IT資源,而不要由不熟悉IT系統的需求單位自己去做整合的工作;我這個職位應該由內部熟悉Marketing and Sales的工作流程級生態的人來進行,不需要由外部聘請這麼資深的人,也不需要給這麼高的薪水,因為這是需要對速博的人相當了解才有辦法完成使命,而其工作之雜,也讓這個位置根本就無法進行所謂的planning工作,我會想走,就是因為我作的工作幾乎看不到planning,但是我們的部門卻叫做Planning & Support...
總算是要走了呀
也算解脫了
要加油呦
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